Einige Aufträge münden in der Veröffentlichung eines Forschungsberichts. Gelegentlich veröffentliche ich auch einen Artikel in einer Zeitschrift oder auf einer Online-Plattform. Eine begrenzte Auswahl davon finden Sie hier (Work in Progress).
In opdracht van Stichting VRIJDAG / KultuurLoket heeft een internationaal team van experts onderzoek gedaan naar de kansen en uitdagingen van digitale platforms en communities. Op basis van het onderzoeksrapport schreven Lars Brouwer en ik een kort artikel.
In opdracht van Stichting VRIJDAG / KultuurLoket (Groningen) heeft een internationaal team van experts, onder leiding van Lars Brouwer en mijzelf, onderzoek gedaan naar de kansen en uitdagingen van digitale platforms en communities voor de amateurkunsten. Hiervoor werden bestaande online platforms geïnventariseerd en geanalyseerd, en interviews met potentiële gebruikers en stakeholders gevoerd. Het onderzoek resulteerde in een rapport met de belangrijkste bevindingen voor de opdrachtgever, die mede voor het brede amateurkunstenveld en andere cultuuraanbieders praktische en strategische aanknopingspunten bieden om zelf aan de slag te gaan.
Mit dem Programm „Profil: Soziokultur“ hat der Fonds Soziokultur im Herbst 2021 erstmals die Unterstützung der Organisationsentwicklung und Strukturstabilisierung von soziokulturellen Einrichtungen in den Mittelpunkt
seiner Förderlinie gestellt. Für den Fonds Soziokultur war die Förderung solcher Entwicklungsprozesse ein Novum, das er extern durch EDUCULT Wien evaluieren ließ. Die vorliegenden Case Studies jedoch sind Teil einer Auswertung aus einer
anderen Perspektive. Sie zeigen an zwanzig konkreten Beispielen, dass Veränderung und Transformation eine Sammlung notwendiger einzelner, manchmal mühsamer und manchmal überraschend erfolgreicher Schritte ist.
Ich habe zwanzig Einrichtungen zu ihren Prozessen befragt und die vorliegenden Fallstudien im Jahr 2022 gemeinsam mit ihnen erstellt. Die Beispiele beschreiben modellhaft die Herausforderungen und die Wege, die geförderte
Träger gegangen sind und vielfach weiterhin gehen. Sie sollen andere Kulturakteur*innen motivieren und auch Förderer erinnern, dass Innovation und gesellschaftliche Verantwortung über Projektförderung immer auch stabile Strukturen benötigt.
In opdracht van het Departement Cultuur, Jeugd en Media hebben Joris Janssens (idea) en ik een veldtekening gemaakt van het Vlaamse Internationaal Cultuurbeleid. Wat zijn de belangrijkste trends, ontwikkelingen, actoren en noden op het vlak van internationalisering van de culturele en creatieve sectoren in Vlaanderen? Hoe verhouden de internationaliseringsnoden van de culturele en creatieve sectoren zich tot het huidige Vlaamse en internationale cultuurbeleid en hoe kan de internationale impact van het huidige Vlaamse cultuurbeleid worden verbeterd?
Een eerste inventarisatie en verkenning van Europese Culturele Hoofdstad Chemnitz 2025 en kansen voor Nederlandse bijdragen en samenwerkingen
Das Interesse an Diversität im deutschen Kulturbetrieb und in der Kulturpolitik hat in den letzten fünf Jahren an Dynamik gewonnen. Die spannende Frage dabei ist: Was passiert in unseren Nachbarländern,
zum Beispiel in den Niederlanden, wo die kulturpolitische Debatte über Diversität im Kulturbetrieb und Kulturpolitik früher angefangen hat und was können wir davon in Deutschland lernen?
Ab Seite 68: Diversität in den Niederlanden: aus der Kulturpolitik, in der Praxis. Eine 3-teilige Publikationsreihe des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe und der Kulturpolitischen Gesellschaft e.V.
Ondersteuning en begeleiding Meerjarenbeleidsplan Kunstgebouw 2025-2030 Toegang tot cultuur voor iedereen in Zuid-Holland
De Zukunftsakademie NRW (ZAK) was tussen 2013 en 2019 het landelijke kennis- en informatiecentrum voor culturele diversiteit en cultuureducatie in Noord-Rijn-Westfalen. Aan het einde van de looptijd van de ZAK publiceerden we een zogenaamd werkboek om de opgedane ervaringen, expertise en best & bad practices met een groter publiek te kunnen delen. Work Book: Jetzt, Change, Grow, Impulse - Arbeitskompendium der Zukunftsakademie NRW 2013 - 2019 mit einer Projektübersicht sowie Methoden, Impulsen und Handlungsempfehlungen.
Die Bestandsaufnahme zur Diversität an den Kultureinrichtungen NRWs. Die Gesellschaft ist vielfältig – aber wie steht es um die Diversität und Öffnung der Kulturinstitutionen in NRW? Die ZAK NRW hat dazu die Durchführung einer wissenschaftlichen Bestandsaufnahme beauftragt. 262 vom Land NRW geförderte Kulturinstitutionen wurden zur Relevanz und Umsetzung von Diversität, zu Potenzialen und Hindernissen befragt. Daher hat die Zukunftsakademie NRW in Zusammenarbeit mit Prof. Heiner Barz (Heinrich Heine Universität Düsseldorf) und in Abstimmung mit dem Ministerium für Kultur und Wissenschaft NRW eine wissenschaftliche Bestandsaufnahme in Bezug auf die Diversität und Öffnung der öffentlichgeförderten Kulturinstitutionen in NRW durchgeführt.
Ideen für die diversitätsorientierte Öffnung öffentlich geförderter Kulturinstitutionen. Handreichung Zukunftsakademie NRW
In dieser Veröffentlichung der Zukunftsakademie NRW werden (deutschen) Kulturorganisationen zahlreiche praktische und strategische Ideen zum Thema kulturelle Vielfalt vorgestellt.
