In der ersten Hälfte des Jahres 2025 arbeitete ich gemeinsam mit Kolleg*innen an unterschiedlichen Aufträgen in den Bereichen Strategieentwicklung, mehrjährige Strategiepläne, Evaluation und Veränderungsprozesse. Zu unseren Auftraggebern zählten unter anderem das Museum de Lakenhal, das Kulturforum Witten, das LWL‑Industriemuseum Henrichshütte, das Kunstmuseum Bochum und VRIJDAG/KultuurLoket.
In der zweiten Jahreshälfte 2025 begannen Lars Brouwer, Abhay Adhikari und ich mit der strategischen Begleitung der Kunsthalle Düsseldorf. Darüber hinaus war ich an Projekten für das Museum Rotterdam, das Meertens‑Institut, das Huygens‑Institut sowie den Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (Reichsdienst für Kulturerbe) beteiligt.
Ende 2025 starteten Sandra Czerwonka, Anke von Heyl und ich die Evaluation der Kulturentwicklungsplanung im Auftrag der Stadt Düsseldorf.
