Seit Ende 2021 berate und begleite ich gemeinnützige Organisationen bei strategischen (Veränderungs-)Prozessen. Warum? Von Zeit zu Zeit benötigen kulturelle Einrichtungen wie Museen, Festivals oder Theater einen strategischen Ansatz: Sie müssen über die Zukunft nachdenken, neue Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen oder sogar Veränderungen vornehmen. Ein reflektierter und analytischer Blick von außen kann einer Geschäftsführung, einem Team oder einer Organisation dabei helfen. Ich berate und begleite Non-Profit-Organisationen in diesen (Veränderungs-)Prozessen. Dabei arbeite ich fast immer mit anderen zusammen. Gemeinsam mit dem Auftraggeber suchen wir nach der besten Kombination aus Ansatz und beteiligten Personen.

Ich bringe internationale Erfahrung und Expertise in Aufträge und Projekte ein: Beratung, Management und Forschung.

Arbeitsmethoden: kritisch, mit einem Auge für Inhalt, Qualität und kurz- und langfristige Ergebnisse, auf der Suche nach Möglichkeiten, gut zuhören, analysieren und Aktivitäten initiieren. Vor allem gemeinsam mit anderen.

Spezialgebiete: Strategieentwicklung, Transformation, Finanzierung, internationale Zusammenarbeit, kulturelle Diversität und Governance.